社員の「実行」が私の元気源
１０月２６日（木）晴れ
私のマネージャー役でもある
サーファーのＡさんいわく
私は、「イライラ期」に入っているそうで。
もう少しの辛抱らしいが
こんな時は、自然の流れに逆らわないのが
一番とのこと。
確かに、イライラすることが多くて。
気持ちが集中できないでいる。
今朝も、そんな状態で
調布に向かい、朝礼。
朝礼後、先日から幹部実践塾に
行き始めた幹部の一人が
中途入社２週間の部下と共に
私のところにやってきた。
私が頼んだ大きな目標の実現のために
彼らの事業部としてできることを
実行計画書に記したので
それを確認して欲しいという。
細かい修正を指示したものの
方向性はまったく間違っていない。
私の出した方針を、良く理解して
それを実行するべく、
頑張っている。
１５分と約束したチェック時間は
気づけば３０分に。
でも、私のイライラは解消されて
代わりにパワーをもらっていた。
師匠の言葉が、その理由が
わかるような気がする。
「僕に聞くのは構わない。
答えられることは何でも答える。
けれど、聞いた以上
実行して欲しい」。
師匠の言葉、アドバイス
もっともっと積極的に
実行していこうっと。
社員の実行は、私の元気の源。
ホッピー社では、
社長が決定した方針にしたがってまず、行動。
これが評価につながります。
有資格者だとか、アルバイトだの、中途だの、新卒だの、
採用のきっかけだとかは
いっさい関係ありません。
また、同僚との比較もＮＧ。
比較は常に過去の自分とすること。
ちなみに。
あぁだ、こうだと
複雑に考えて、社内に愚痴ばかりをばらまいて
行動しないこと、
よくあることですが、これがもっともＮＧ。
我が社では、「論外」と定めています。